Vuokrajohtaja on hyvä vaihtoehto kun kehitetään toimintaa

Parmaco on tamperelainen yritys, joka vuokraa suunnittelemiaan ja valmistamiaan tilaratkaisuja tilapäisiä tiloja tarvitseville yrityksille ja organisaatiolle. Tyypilliset rakennukset ovat koulu-, päiväkoti-, toimisto- ja hoivatilat. Parmaco myy ja valmistaa myös Master-työmaatiloja. Organisaatiot ovat viime aikoina yhä selkeämmin alkaneet ymmärtää, että vuokraus on usein parempi vaihtoehto kuin tilojen omistaminen.

Parmaco kasvaa voimakkaasti ja keväällä 2014 yritys päätti aloittaa liiketoiminnan laajentamisen kartoituksen ja kysynnän selvittämisen Ruotsissa.

Miksi vuokrajohtaja nousi kiinnostavaksi vaihtoehdoksi?

”Usein kehitys- ja selvitystyö annetaan jollekin organisaatiossa toimivalle henkilölle, jonka oman toimensa ohella on tarkoitus toteuttaa tehtävä”, sanoo Parmacon toimitusjohtaja Ossi Alastalo. ”Hetken päästä todetaan, että asia ei edisty henkilön kiireiden takia ja koko yrityksen kehitys kärsii. Olen tehnyt tämän virheen niin monta kertaa, että tällä kertaa päätimme ratkaista asiat toisin.”

Parmaco harkitsi ensin konsultointitoimiston palkkaamista suunnitelman tekoon, koska oli selvää, että Suomesta käsin Ruotsin markkinoiden selvittäminen ei onnistuisi kovin hyvin.

”Mutta kun suunnitelma on tehty, kuka sen sitten toteuttaa”, Alastalo kertoo miettineensä. ”Totesimme, että tarvitsemme kokopäiväisen väliaikaisen ammattilaisen edistämään liiketoiminnan jalkauttamista Ruotsiin. Mielestäni resursseihin on investoitava, mikäli haluaa kehittyä.”

Parmacon mottona on ”oikeat tilat, oikeaan paikkaan, oikeaan aikaan” ja samat edut on myös vuokrajohtajan palkkaamisessa.

”Tiedämme että tilojen vuokraus on toimiva konsepti, miksi ei siis johtajavuokraus olisi yhtä toimiva.”

”Nordic Interimin sparraus auttoi määrittelemään mitä oikeastaan haettiin”

 Tutustuttuaan interimjohtajia tarjoaviin toimijoihin Suomessa, Parmaco päätyi Nordic Interimiin.

”Valitsimme Nordic Interimin, koska heillä oli meitä kiinnostavalla Ruotsin markkinoilla toimipiste ja erittäin selkeä hakuprosessi”, jatkaa Alastalo.

Nordic Interimissä tehdään aina tarkka profiilikuvaus haettavasta henkilöstä ja määritellään mitä tavoitteita hänen odotetaan saavuttavan. Alastalo kuitenkin toteaa, että prosessin alussa oli ajoittain vaikeaa tietää tarkalleen minkälainen tekijä olisi paras toteuttamaan projekti.

”Aluksi luulimme, että tarvitsemme kiinteistöpuolen osaajan. Mutta sparrattuamme Nordic Interimin kanssa, huomasimme että laaja-alaisempi liiketoiminnan kehittämisen ja brändin rakentamisen osaaminen oli tärkeämpää”, sanoo Alastalo.

Kun muutamia ehdokkaita oli tavattu, toivejohtajan profiili kirkastui entisestään ja Parmaco pystyi lopullisesti päättämään minkälaista osaajaa haettiin. Nordic Interim tarjosi Parmacolle kolmessa viikossa kaikkiaan kahdeksan sopivaa ehdokasta, neljä Suomesta ja neljä Ruotsista. Vuokrajohtajaksi valikoitui haastattelujen jälkeen Ruotsissa asuva suomalainen, joka tunsi paikallisen kulttuurin.

Vuokrajohtaja antoi mahdollisuuden kurkata uusille markkinoille ilman suuria investointeja.

Nyt vuokrajohtajan määräaikainen pesti on puolessa välissä. Suunnitelma ja sen toteutus on edennyt aikataulun mukaisesti.

Ensimmäiset projektitarjoukset on tehty ja lähiaikoina odotetaan positiivisia vastauksia.

Ruotsin liiketoiminta on päätetty aloittaa ja tällä hetkellä etsitään sekä henkilökuntaa että toimistotiloja.

Selvää on, että valitun henkilön työsuhde jatkuu, mutta vielä ei ole päätetty miten.

Tällä hetkellä käydään keskusteluja sekä vakituisen työsuhteen aloittamisesta että vuokrajohtajuuden jatkamisesta.

”Hyödyntämällä vuokrajohtajamahdollisuutta saimme mahdollisuuden kurkata uusille markkinoille ilman että jouduimme investoimaan kalliisiin tiloihin tai henkilökuntaan. Tätä toimintamallia voin lämpimästi suositella”, Alastalo sanoo.

 

 

 

Cases, ToimeksiannotLena Halén